[摘要] 717户村民、11人的开发商拆迁指导组、200多名拆迁公司员工、8人的街道城中村改造筹建办、100天拆除40多万平方米……
□首席记者 贾薇
717户村民、11人的开发商拆迁指导组、200多名拆迁公司员工、8人的街道城中村改造筹建办、100天拆除40多万平方米……这些看上去毫不相干的数据，却在年末的红云街道办事处北仓城中村改造推进工作中发生着奇妙的关系。作为五华区红云片区的城中村改造项目，北仓城中村改造因历史遗留问题多、涉及村民多、拆迁面积大等一度成为难题，但正因为有了上面一连串数字的精心组合，北仓城中村改造奇迹般地实现了零强拆、零上访、零安全事故的三个“零突破”。
百天全部签完
从友情到人性化拆迁
12月30日，离2011年新年钟声敲响还有一天时间，负责培训工作的昆明创建房屋拆迁有限公司北仓项目部经理王慧明，已经在张罗着员工培训的相关事宜，作为参与北仓城中村改造拆迁工作的公司，目前40多万亩需拆除面积拆除率已经达到97%以上，大多数员工“闲”了下来，但对一个重视政策掌握和员工培训的“老牌”拆迁公司来说，此时丝毫不敢松懈。因为按照政府实行的“一村一策”政策，每个区、每个村、每户村民情况都有可能不同，要做好拆迁，必须随时掌握政策动态，了解村民需求，所以培训不是小事，是关联到整个拆迁工作的大事。
早在五华区开始城中村改造工作时，昆明创建房屋拆迁有限公司就积极参与进来，但近3年过去，老总李明飞说起有关城中村改造的拆迁工作还是感慨连连。“作为拆迁公司很多时候左右不了局势，尽管我们做得很努力，结局却往往不一定是胜局。”他说，在参加北仓城中村改造拆迁工作前，他们公司先后参加过其他一些城中村改造项目，有些推进很顺利，但有些却遇到很大阻力。“很多工作难度难以预计，但我们都会去争取，最终做好做坏，不仅事关拆迁公司一家，更关系到街道办事处、开发商、村民等几级配合，没有这些，拆迁工作要做好只是一句空话。”
说起北仓城中村改造拆迁工作之所以顺利推进，昆明创建房屋拆迁有限公司北仓项目部经理王慧明表示，首先得益于五华区委、区政府坚强的政策指导。“我们在进入北仓村一年多来，先后也遇到过很大阻力，后来在区、街道办、开发商、村组多方努力下，起到良好作用，使许多难题迎刃而解。其次，我们在跟开发商的合作中很默契，他们是把城中村改造当做一项真正的惠民工程来做，所以在实际操作中，没有在北仓城中村改造种种复杂情况下，出现村民的强力抵触，相反开发商根据每家每户情况的不同，在现场设立了一个工作组，直接在现场解答每户村民疑问或咨询。加上街道办事处筹建办也是现场办公，而我们公司李总更是每天必到现场查看整个拆迁的进展，有了这些保障，才使拆迁工作得以顺利进行。”
作为经验老道的拆迁公司，昆明创建房屋拆迁有限公司几乎每一名员工都学会了在拆迁工作中灵活掌握政策，尤其在对村民的工作中做到了换位思考，晓之以理动之以情。“从今年5月25日开始签协议到11月初全部签完，虽然过程不长，但我们前期准备工作做得很细，大家也很辛苦，每天都是从早上8点半到晚上9点才下班。有一个同事在做村民动迁工作时摔伤了脚，医生叫休息半年，但他2个月就拄着拐杖上班了，为什么？因为人手紧，特别是为抢抓业务进度，像他这样的动迁员很多，在那段时间几乎没有人计较个人得失，一心想着尽快把工作做好。”王慧明说。
此外，街道和村组干部的配合也很重要，因为农房拆迁补偿计算复杂，加上北仓有很多历史遗留问题，这些都需要动迁员去尽量化解并具体了解情况、分析原因，所以和村组干部的配合很关键，如果没有街道办、筹建办、村组干部的大力支持，没有和开发商的密切协作，要实现今天这样一个政府、开发商、公司、村民四方共赢的局面，几乎是不可能的事。
或许和其他拆迁公司不同，昆明创建房屋拆迁有限公司成立以来，严格依照培训、考核，合格、上岗的程序来要求每一名工作人员，所以在施工中，从工人到公司都保持了良好的职业形象，尤其是在坚持以人为主，友情拆迁方面，充分利用掌握的政策尺度，尽心尽力做好所有工作，这也是为什么等到拆迁完之后，原先辱骂过动迁员的一些村民，却送来了感谢的锦旗。所以没有街道办事处、没有北仓社区居委会的村组干部所做的大量工作，是不可能有如今的成就的。
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