[摘要] 不论对十年四轮九调控的褒扬痛斥，地产行业所经历的黄金十年，分量十足。
不论对十年四轮九调控的褒扬痛斥，地产行业所经历的黄金十年，分量十足。
城市边际快速延展，生活半径不断拓宽，居住品质大为改观，就连屡调屡涨的房价，也有很多人从中受益。
但十年一鉴，云南地产有太多曲折沉浮，亦有太多对建筑的褒扬痛斥。
今天，《春城晚报》以极大的社会责任心首次对10年的历史进行总结。对10年当中对房地产市场产生重要影响的楼盘和台前幕后的风云人物进行盘点。当评选出这份凝聚行业人无数艰辛与荣耀的榜单时，我们有理由为在激烈竞争中脱颖而出的上榜者欣喜、欢呼。
十年记忆
从福利房到商品房到经适房，从买住所到买投资到买保值，从试着买到抢着买到挑着买……
从卖现房到卖期房到卖团购，从卖房子到卖配套到卖品牌，从端着卖到坐着卖到跑着卖……
在市场和“看不见的手”共同作用下，房地产走过了最黄金的十年。无论是开发商还是购房者，心态与行为的对弈，正是地产十年转变的表征。
很多人对十年前的地产已经有些模糊，昆明也没有太多关于地产投资的概念，但地产市场的发力仍有迹可循。查阅公开信息，这一年各型号钢材价格年底较年初都有大幅上涨，22mm螺纹钢上涨超过46%，水泥价格有时候一个月要涨出3个价格。
2003年，国务院发布《促进房地产市场持续健康发展的通知》，首次提出以住宅为主的房地产业已经成为国民经济的支柱产业，并明确了住房市场化的基本方向。此后，“涨”与“调”、“调”与“涨”，成为观察房地产市场走势的两条主线。
“从出台调控开始，昆明人才对地产有了概念。”一位混迹地产多年的老江湖回忆。
风之铃CEO石远介绍，1998年～2003年是房地产市场化全面启动的起步期，“1998年，以官房为代表的房企，住宅均价2000元/平方米，地价每亩20～30万元；2003年，以百大国际花园、银海为代表的多层景观住宅，均价2500元~2700元/平方米，地价每亩50～60万元。”
2004年的调控在抑制投资过热的背景下展开；2005年调控以稳定房价为主；2006年，调控从调结构、征税收、控土地、紧信贷等环节入手；2008年“高处不胜寒”的地产，遇到“政策红利”；2009年“国五条”;2010年有“限购令”的“新国十条”；2011年“新国八条”;2013年新“新国五条”。
“调控变成调涨”是买房人最常讲的一句戏言，却印证了十年。
“怎样开发到怎样开发更好，这是地产十年来经历的最为显著的变化。”实力集团王星总结。
银海地产总经理汪万生分析，人的需求一定符合马斯洛需求理论，房子也不例外。最初考虑的是有地方住，然后是有大房子住，接着是有好房子住，“好”的定义就很丰富，有交通、景观、商业、学校……
从建设售楼部到开放工地到打造样板房，从实景景观到体验物管到引入配套，针对购房者的需求，地产商也不停地在产品品质上下工夫。
地产的十年记忆，由此渐渐清晰。
十年荣光
我们用手中的镜头、笔下的文字，记录了十年时间，云南地产的沧桑变化、成就荣耀。
十年前，才起步的楼市，调控是陌生的；2007年，房价暴涨，调控是被期待的；2011年3月，调控加码，限购令来了；2013年，十八届三中全会召开了……
也就是在这样的政策环境下，昆明楼市走过 “黄金十年”，从“看得见摸得着”、“看得见摸不着”到“看不见摸不着但感觉得到”，实现着城市扩容，核心商区升级、呈贡新区初长成、外来大佬抢滩、城市人居提质，同时，也完成了房价的“曲线上涨”。
这十年，云南房地产飞速发展：从单一本土地产企业到众多外来地产大鳄入驻，从筒子楼到大盘社区的出现，从单纯卖房到品牌营销，从钢筋混凝土到文化“代言者”，从楼盘开发商到城市运营商，从只是为了安身买房到追求品位生活而购房……十多年来，云南发生了巨大的变化。
90年代官房抢滩，打通北站隧道，让昆明主城向北延伸。官房有着不可磨灭的城市贡献；俊发地产深耕云南，成为云南首屈一指的地产龙头，其俊园系产品，已成为昆明人居代名词，俊发地产的舵手赵斌，必是云南地产十年风云人物的代表之一；顺城当之无愧成为城市地标，对昆明商业提质升级的贡献，顺城有着太多样板的力量；滇池卫城，一座首入昆明的地产大鳄的代表作品，作为宜居典范风靡一时，至今风采依旧……同德·昆明广场、经典双城、都铎城邦等在建项目，虽在这十年没有全面运营，但未来足以影响城市的人居，成为城市地标，在“潜力楼盘”中，则占一席之位。
下一个十年
新起点 新征程
在无数光辉和荣耀的背后，地产大佬们更清晰地直视未来的风险与挑战。下一个十年，如何寻找新增长点，应对全行业增速放缓的趋势；下一个十年，如何适应行业转型升级的要求；下一个十年，又该如何把握城镇化所带来的历史性机遇。
大多数开发商都将2013年视为关键性一年，因为新一届政府层开始正式执政。
但市场大V任志强并不完全认同。“政策观察期估计有两年，最终的政策还要等明年3月‘两会’以后可能才会明晰。”他认为，“关于未来的房产调控，我认为以后会有一个长远预期：通过市场化的办法来稳定市场。十八届三中全会以及这次中央经济工作会议，没有再提到加强房地产调控，而是把两个责任分开，一方面是市场的责任，用市场的办法来解决；一方面是保障的作用，用政府的办法来解决。这两个如果能解决好的话，就会满足了不同层次人们的需求，可能比过去的调控政策要有效。”
在连续两年高调“不动摇”后，房地产调控的字眼今年没有出现在中央经济工作会议框定的主要任务中，而是“解决好住房问题”。中房协副会长朱中一认为，不谈调控是一种进步。
有着如此政策导向，云南地产未来发展也有着广阔空间。
2013年开始，是外来品牌开发商大举入昆滇的一年，十大地产商几乎悉数到场。在这样的市场环境下，云南尤其是昆明楼市出现新的动向：不少开发商资金短缺，本土或外来实力开发商乘机拿地，未来昆明楼市“大牌对大牌”的格局将越加明显；另一方面，由于大家都在抢有限的刚需，因此，在项目规划设计上更加注重产品细节，出现了不少精品项目；另外，随着昆明区域板块定位的更加明确，不少新的区域逐渐进入购房者视野，区域标杆项目逐渐浮出水面；还有，大浪淘沙，剩下的开发商很多都是奔着在这个行业长期奋战的目标而去，因此，企业越来越注重品牌的打造和购房者的口碑。
而已经面市还未运营的万达广场、俊发城、保利·六合、人民路壹号广场等一大批项目，更是非常值得期待的昆明地产力作。
新十年，是值得期待的十年。是大浪淘沙过后彻底市场化的十年，更多的精品将出现在昆明，住有所居不再遥远，我们相信，更多百年经典将出现，赋予味道昆明更厚重的文化气息……
下一个十年，改变从这里开始，城市人居与幸福生活，也将从这里启航。
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