[摘要] 昆明楼市的黄金十年成就了无数楼盘，也成就了无数的人。这些从默默无闻到名声显赫的地产人物，同时也是这黄金十年当之无愧的见证者，他们的故事不仅书写了昆明楼市的十年画卷，更激励着一代代的地产人努力奋进。
昆明楼市的黄金十年成就了无数楼盘，也成就了无数的人。这些从默默无闻到名声显赫的地产人物，同时也是这黄金十年当之无愧的见证者，他们的故事不仅书写了昆明楼市的十年画卷，更激励着一代代的地产人努力奋进。
为了让读者了解这些地产人物，并通过他们的故事了解昆明楼市的十年变迁史，本期《黄金十年》特推出人物志栏目。本期栏目嘉宾为：云南文洁房地产开发有限公司营销总监徐欣、云南农耕房地产开发投资有限公司顾刚和个碧石建筑师和地产顾问副总经理杨明清。
高容积率、高层、低密度
改变楼市格局
■ 都市时报记者 雷君钰
顾刚曾从事过医生、记者、律师等多个职业，正是因为有了这么多的经历和一直没有停止过的学习，成就了他的博学多才和儒雅的气质。他自己也像是一本楼市活字典，所有的话题都在他脑海里演变成为一个个故事。
有水、有树、有了文化墙
2002年，被地产界誉为“昆明场真正意义的土地拍卖会”成功举行。
顾刚说，“房地产发展主线就是土地财政的发展。开发商之前利润是比较高的，土地招拍挂以后利润不是太高，只是这个房价涨了。”
2003年云南省委、省政府作出了建设“一湖四片”、“一湖四环”的现代新昆明战略决策。顾刚说：“这意味着昆明城市建设开始有了明确的城市规划，改变了之前‘摊大饼’式的发展模式。”
“有了规划以后，房地产开发商的理念也有了提升和改变，银苑小区开始有水、有树、有了文化墙，加入了更多文化品位的东西；购房者观念也有了改变，买房子要看景观好不好，景观不好的价格上不去，房子也卖不掉；建筑出现了‘两高一低’，高容积率、高建筑、低密度。”顾刚显然很高兴看到这样的发展。
顾刚说：“根据政府备案显示，昆明的房价从2002年的2600元/平米到2007年的4547元/平米，5年时间涨了近2000元，相对2007年以后，价格涨幅并不大。
2008年 昆明楼市的滑铁卢
2007年9月27日央行出台新政：购买第二套住房首付比例不得低于50%。“它犹如一把利剑，刺向楼市咽喉”顾刚这样形容。”
从2008年开始，昆明陷入楼市滑铁卢。自2006年以来就囤积了许多土地的昆明开发商开始面临资金链紧缺的问题。
顾刚推了推眼镜，叹了叹：“2008年3月以后开始新一轮的调控，昆明楼市进入了寒冬，成交量、价格急剧下滑。当时俊发金色俊园率先降价，从刚开始7000元/平米直接降到5000元/平米左右，此后几大楼盘开始陆续降价。 我记得上东城期开盘的时候卖到10000元/平米，当然推出的户型也很好，到第二期开盘就降到6500元/平米，当时也是资金链几乎断掉，然后我们就进行各种促销、团购等等，想尽办法回收资金。
顾刚坐直身体，抬了抬手继续说：“到2009年2季度以后，房价开始复苏，2010年下半年昆明房价几乎翻了一番，从2008年5245元/平米涨到7121元/平米。”
推荐阅读：
房地产还有一定的发展空间
从2010年4月份出台的“国十条”等一系列调控措施提出坚决遏制部分城市房价过快上涨。9月29日，相关部委出台“五条措施”，地推出限贷、限购等措施，其后16个城市相继出台限购政策。
顾刚说：“这次调控是最严的，时间也是最长的，但是房价肯定是不会跌，只是涨幅稍微小一点”。
顾刚这样看房地产：房地产的发展还有一定的空间，现在是一个中期的景色。现在房地产面临一个洗牌，我们要做到在危中行机、化危为机、危中寻机。
调控带来的影响虽大，但昆明楼市仍旧朝着好的方向发展。顾刚举例：“你看现在公园1903就卖的很好嘛，还有一些地段比较好的楼盘，我还有朋友准备买人民路壹号的商铺呢，都去看了好几次。”
“昆明的楼市这十年由几何式的量变引起了质的变化，开发商的理念越来越注重‘以人为本’，购房者要求越来越高，这些都是城市化的表现，我们也倡导不要做规模，要打造‘精品小城’。”顾刚分析。
姓名：顾刚
职务：云南农耕房地产开发投资有限公司
入行时间：1997年
个人经历：曾在银海地产担任过办公室主任、工程部管理、预算部经理、物业管理等职务。2008年初进入云南泰兴隆房地产开发有限公司，任常务副总经理。
扬帆黄土坡
见证城改大业
■ 都市时报见习记者 须骞
11月12日，记者走进了云南文洁房地产开发有限公司营销总监徐欣的办公室，在一片轻松的气氛中，徐欣回顾了她入行来的房地产市场变迁史。
“房地产的高速发展影响到社会的各个层面及每个角落，没有人能避开房地产开发对生活带来的影响。”对于这种影响是正面的还是负面的，徐欣有着自己独到的见解。
城改大业如火如荼
2003年8月31日，国务院下发《关于促进房地产市场持续健康发展》的18号文，首次明确了房地产的国民经济地位。
对此，徐欣略微回想了一下，说到：“近10年来，房地产业已成为中国国民消费热点和经济增长点。国家进行的宏观调控政策为我们地产开发企业创造了良好的市场环境，地产开发企业只有找准自身的定位，才能走出与同行差别化的竞争之路。”
“我们的投资公司福建金鑫集团和河北南海集团做地产已经20年，我希望20年的专注、专业与经验能让我们在房地产大军中走得更远更好，走出创新与特色来。”徐欣略带感慨地说。
2008年，昆明的城改大业如火如荼。徐欣所在的投资公司进军昆明，成立云南文洁房产有限公司。
徐欣回忆说：“2009年10月，为了响应昆明市委市政府的号召，文洁房产有限公司与五华区人民政府签订了黄土坡城中村改造项目合作协议，户负起黄土坡城中村改造项目的艰巨重任。”徐欣见证并参与了昆明的城改大业。
跟踪其他限购城市市场变化
徐欣坦言，2010年限购令的出台，抑制了投机资金、炒房资金的进入以及房价的过快增长。开发商压力越来越大，地产企业开始重新洗牌。同时，商业地产、旅游地产等投资成为热点，而且市场上房源库存较多，这对市场是好事，而写字楼和商业地产一样，也会进入发展的黄金期。
限购以来，徐欣看到一些城市性价比高的高端楼盘销售反而有所上升。因此，徐欣所在集团下属子公司不断地调整销售策略和提升楼盘各方面的价值。同时，他还跟踪其他限购城市的市场变化，寻求借鉴点。
限购令出台两年一线城市新房两年上涨5% 。徐欣说，房地产的高速发展不可避免地产生了投资过热、房价上涨过快等社会问题。房价上涨造成居民买房难、租房难、生活难三大难题。
面对房地产高速发展而衍生出的社会问题，房地产业被赋予越来越多的社会责任，积极履行社会责任是房地产链上所有企业的历史使命。
如果有条件 要建保障房
高房价下，部分低收入群体的购房意愿被扼制，保障房成为这部分群体的一个愿景。2011年，昆明秋季房交会“保障房”成为主角，昆明开发商聚焦保障房成为一种趋势。
对此，徐欣表情严肃地说：“我国住房制度改革的基本原则，是对不同收入的家庭实行不同的住房供应政策，给不同收入的家庭提供不同的解决住房问题的途径。纵观整个房改历程，我们可以看到，保障房制度不是一时的权宜之计，而是住房分配和供应的长效机制。面对高房价，低收入和中等偏低收入群体的住房问题应该通过保障房解决，其余的交给市场。”
徐欣判断到：“如果是这个格局，不难看出将来商品房的趋势，不是由保障房来代替商品房，而是双轨制，两条腿走路。因为两者的供应对象不一样，没有办法代替，也不能代替。所以商品房、保障房是并行不悖地同时发展。”随后，徐欣表达了如果有条件，要建保障房的意愿。
姓名：徐欣
职务：云南文洁房地产开发有限公司营销总监
入行时间：1995年
个人经历：2009年正式入行从事地产行业，见证并参与了昆明的城改大业。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
