[摘要] 11月2日，西山区又有3个项目同时开工。目前，西山区60项重点项目中已有52项开工建设，8项正在进行前期工作。对西山区来说，重大项目建设已经成为拉动全区经济增长的“原动力”，成为改善民生条件的“支撑点”，成为优化发展环境的“主抓手”，成为加速城市化进程的“助推器”。
11月2日，西山区又有3个项目同时开工。目前，西山区60项重点项目中已有52项开工建设，8项正在进行前期工作。对西山区来说，重大项目建设已经成为拉动全区经济增长的“原动力”，成为改善民生条件的“支撑点”，成为优化发展环境的“主抓手”，成为加速城市化进程的“助推器”。
3个开工的项目中，有一个极受市民关注的民生项目，那就是师大附属润城学校。按照项目规划，学校计划建设1栋高6层有48间标准教室的中学教学楼、1栋高5层有54间标准教室的小学教学楼及体育馆、学生宿舍楼、运动场等，其总体布局合理，功能空间协调，从建筑设计和设施设备上都奔着云南省一流的中小学校而去。
在西山，诸多开工建设的民生项目演绎着和谐发展的主旋律：市儿童医院南市区医院已交付使用；碧鸡博览公园已完成3.8万平方米的绿化建设；18个新建（改造）菜市场及生鲜超市已有14个将投入使用……
变化与发展，源于西山区已达成共识的理念：抓发展就得抓项目，抓项目就要抓落实。为切实抓好重要指标和重点项目工作，西山区年初便创新工作机制，突破瓶颈制约，制定下发了《区级领导推进重要指标和重点项目责任制》等5项新制度，每项制度都明确了责任人、主要职责和工作要求，做到每个项目都有人问，每个项目都有人抓，每个项目都有人跟。同时相应地成立了领导小组，及时解决工作推进过程中的实际困难和问题，加快重要指标和重点项目推进速度。
全区10个街道办事处在项目建设上处处体现着“慢不得、等不起、坐不住”的紧迫感，迅速对各项指标进行细化分解，落实到具体项目、具体责任人和具体时间，同时充分调动辖区内不同层面、不同群体的工作积极性和主动性，形成强大合力，全力推进重点项目的进度。
前不久，西山又推出“列表推进，挂图作战”的工作方法，将重要工作目标以展板的形式进行公开展示，首先可以实时监控工作的进展情况，及时掌握遇到的困难并有效解决。同时，将责任人、目标任务等进行展示，也可以对责任人进行监督，强化责任意识，促进各项工作按期、保质的完成。更重要的一点是，各个项目都有专人负责，以一种跟踪式、保姆式的形式，为项目服务，促进了各部门的协同性，不但可以确保工作完成的时效，也可以提高工作的完成质量。因该模式将项目工作指标明晰化，责任落实到部门，责任到人，对推进各项工作具有积极意义，现已成为西山区的一个新的工作模式。
为保障重点项目能尽快得以顺利落实，西山区要求各相关责任领导、责任单位要深入基层，做好各自辖区内项目征地、拆迁、补偿、安置、政策协调处理，建设信息和协助解决等工作，切实加强对项目计划和项目推进建设的监督，促进和检查，做好跟踪服务。
据了解，西山区今年确定的60个重点项目，涉及城中村改造、道路建设、保障性住房、农贸市场建设、水利设施建设等方方面面。从年初至今，项目落地高潮、开工热潮和建设大潮就一直不曾停息，目前已有52项开工建设。从1月份至10月31日，重点项目已完成投资106.58亿元，尤其值得一提的是，10月份当月完成投资32.5亿元，与9月相比有大幅增长。
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