城建股份的泛地产开发模式初探

————从"小配套，大房产"到"大配套，小房产"

未来的房地产产品将走向何方？或许城建股份对"泛地产"开发模式的尝试能够说明一些问题。

有专家认为，在传统地产中，配套设施是为了提升项目中房产产品的附加值，从而促进房产产品的销售。在这种以地产开发销售为核心的模式中，折射出来的是开发商"小配套、大地产"的开发理念。

但随着"复合地产"、"泛地产"的发展和相对成熟，开发机构逐渐意识到复合地产是一项系统工程，尤其是对休闲地产的开发，包括环境整治、资源整合、产业重组和住宅建设等内容，最终的目的是区域价值的提升和社会效益的最大化。

所以，休闲地产的核心在于旅游项目的前期导入，旅游价值的挖掘和资源的合理配置，以及在此基础上实现龙头旅游资源的再造。只有通过对旅游项目的精心经营，才能拉动人气，提升价值，以此促进地产项目的销售。开发商只有真正认识到休闲地产的核心竞争力，才能使旅游和地产互惠互生，实现各种利益的最大化。

而对于房产部分的购买者来说，若用传统意义上的房屋单价的计算模式，恐怕就会陷入一个误区。

在"湖畔圣水"的建设当中，一期销售的高层海景公寓的面积（约7.5万平方米）仅仅占到了整个规划面积（约32万平方米）的不到1/4，其余的国际化配套设施专为业主和入住酒店者独享。这样的房产，如果仅仅购买40平方米的公寓，获得的附加值远非40平方米可以度量。

在"大配套、小地产"的趋势下，很多旅游地产、休闲地产的开发商还把主题公园作为休闲与娱乐的集大成者。城建股份的规划设计中，也特地把将近一半的面积（200亩）拿出来做湿地公园，对设计提出了更高要求。富有时代感的、国际风情的、民族特色的、文化内涵的主题才能具有长久的生命力。

由此可见，从"小配套，大房产"到"大配套，小房产"，是一个长期经营的过程；对居住者来说，也是一次逐渐充实的发现之旅。

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