云南商业地产进入新的提升期

2008年，随着CBD核心区的确定，多个商业地产项目的推进，商业地产和商业的热点区域依然集中在市中心。且云南商业新的提升时期正在到来，大品牌商家将更进一步主导商业地产。

去年，主城中心区金鹰购物中心、倾城名店、百大新天地等物业的开业，成为了商业的亮点，一些全国连锁品牌和上影院线的引进，不仅提升了CBD品质，也是对昆明城市品质的提升。同时，主城区商业范围也在沿着东风西路、青年路、北京路等多条线路延展，有力地推动着昆明的商业化进程。

当前，市中心商业价值已接近峰值，高租金和高铺价将在未来取决于市场购买力的整体逐步提升来消化。特别是今年随着昆明老街、顺城和另外几个商业地产项目的深入持续推进，我们可以看到，主城区的商业和商业地产都将进入新的品牌、品质竞争提升时期。但商业面积的不断增加，开发成本高举不下，造成商业运营成本的加大，但我们要冷静看到：商业品牌资源、市场消费能力和份额的增加相对是有限的，这就造成商业面临新一轮洗牌。

在此情况下，地产如何理解商业，如何找准两者的结合点，如何跟着商业发展的趋势走？尤其是如何赢在前期的商业规划，如何整合商业资源，如何寻求相对准确的商业定位，将更加严峻地考验着开发商的商业运营能力和开发模式。

目前商业地产开发的短期行为是客观存在的，这就容易造成开发物业的雷同，最终也造成商业的同质化，这样容易导致物业价值无法最大化。因此，开发商除了资金、土建工程等传统的地产考量因素外，还必须考虑诸如：未来商业的定位、招商品牌的重合度，品牌吸引力、针对商业的物业配套条件等等因素。随着主城区微循环系统的打通，规划的市民步行街体系逐渐成熟，我们有理由相信主城区的商业还有进一步提升的空间。

2008年，外来品牌将进一步掀起入昆潮，对本土品牌的冲击更加强烈。目前昆明小商业相对发达，适应云南多元文化融合的市场特点，但在竞争加剧的残酷现实下，更需要找准自己的定位，加紧步伐把品牌做强、做精。

茶叶专业市场，在2007年经历了大起大落。2008年，茶叶专业市场发展将触底整理。

此外，今年云南地州市场商业地产发展明显，在昆明商业趋于饱和之时，州市市场将进一步承接大品牌的引进，如大理、玉溪、曲靖等地，将成为云南商业地产发展的新的生力军。

（责任编辑：许效忠）

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