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开发商审慎面对商业运营 商业开发进入运营时代

商业经营的兴衰与人性化管理密不可分

经营管理是商业地产开发的最后一个环节也是至关重要的、技术含量最高的环节。要做好商业项目的经营管理,开发商不能像开发住宅一样,只做相对单纯的物业管理。除了要重视商业经营管理、投放一定的物力、组建专业的经营管理队外,更重要是在经营管理中做到“人性化”。商业业态永远是处于不断调整之中的,商业经营管理的“人性化”就是必须不断针对消费者的需求与消费习惯的变化,针对周边竞争形势的变化,动态地调整项目经营定位与商品结构,只有这样,才能保证项目的可持续经营。

经营管理的“人性化”更要求对消费者进行深度体验。要想赢得市场与客户,就需要在商业购物环境的设计中,增加体验式消费的深度,更需要根据项目所处的地段、环境、自身特点,以及客户的偏好等做个性化的设计,以此充分满足消费者的需求。

在“运营为赢”的时代背景下进行商业地产开发,开发商不仅要整合各方面专业资源,同时也要使自身逐渐成为专业者,只有专业的商业地产开发商,才能有效规避商业地产开发风险,才能驾驭和运营商业地产。


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